Lpthanh.plm@gmail.com
Ho Chi Minh, Viet Nam
Giới Thiệu PLM (Quản Lý Vòng Đời Sản Phẩm) từ lâu đã là một công cụ không thể thiếu trong các bộ phận kỹ thuật và phát triển sản phẩm. Tuy nhiên, nhiều người yêu thích PLM cảm thấy rằng công nghệ này chưa được chú trọng ở cấp quản lý. Thực tế, PLM thường
Summer is here with a bit of relaxing August time. But we all know what is coming later – the end of Q3 and Q4 with the end-of-year sales rallies. I can see this time is usually filled with very high sales and implementation activities in PLM projects. Today, I…
Giới Thiệu Trong ngành công nghiệp hiện đại, việc cải thiện hiệu suất và độ tin cậy của các thiết bị như máy bay trực thăng, phương tiện di chuyển đô thị qua không gian (Urban Air Mobility Vehicles) và turbine gió là cực kỳ quan trọng. Để đạt được điều này, Siemens Simcenter STAR-CCM+
Using SIEMENS PLM TEAMCENTER, the design team can create and store 3D CAD models of the car components. The engineering team can review these models, suggest
Trong thế giới số hóa ngày nay, việc tích hợp giữa các công cụ là chìa khóa quan trọng để tối ưu hoá năng suất. Teamcenter, một giải pháp nổi tiếng trong ngành, đã chứng minh điều này qua việc tích hợp mượt mà với Microsoft Word và Excel. 1. Tích Hợp Mượt Mà Giữa
Trong bối cảnh sản xuất luôn thay đổi, nơi sự chính xác, hiệu quả và đổi mới luôn ở vị trí hàng đầu, vai trò của Quản lý vòng đời sản phẩm (PLM) đã trở nên không thể thiếu. Bản thiết kế của Hiệu quả: Sự Xuất hiện của PLM Hãy tưởng tượng: một
Hãy khám phá một số ứng dụng của trí tuệ nhân tạo trong PLM mà, theo quan điểm của tôi, có thể tạo ra một ảnh hưởng đáng kể đối với sự phát triển hiện đại của công nghệ và công cụ. 1. Quản Lý Yêu Cầu và Tính Dấu Vết Quản lý yêu cầu
Trong bối cảnh nhanh chóng của thời đại số, việc quản lý thay đổi kỹ thuật ngày càng gặp nhiều khó khăn. Dưới đây là một số thách thức quen thuộc: Giao tiếp và Hợp tác Kiểm soát Phiên bản Độ phức tạp của Quy trình Phân tích Ảnh hưởng Dấu vết Tính kịp thời
Trong thế giới số hóa, việc quản lý vòng đời sản phẩm (PLM) đóng một vai trò quan trọng trong việc đảm bảo sự đổi mới và hiệu suất cao. Tuy nhiên, rất nhiều doanh nghiệp vẫn chưa tận dụng hết khả năng của hệ thống như Teamcenter PLM, giới hạn chỉ ở các chức
Trong quá trình phát triển sản phẩm, việc quản lý và theo dõi các thay đổi là một nhiệm vụ không nhỏ. Làm sao để đảm bảo mọi thay đổi đều được theo dõi, hiểu rõ và không gây ra lỗi? Làm thế nào để giữ cho toàn bộ nhóm phát triển sản phẩm luôn