Lpthanh.plm@gmail.com
Ho Chi Minh, Viet Nam
Kiến trúc tiêu biểu của MOM bao gồm sự tích hợp của các thành phần, hệ thống và công nghệ khác nhau làm việc cùng nhau để cho phép luồng dữ liệu liền mạch, giám sát thời gian thực và quyết định hiệu quả trong suốt quá trình sản xuất. Hãy khám phá các thành
Mục tiêu chính của bất kỳ công ty nào Bất kể ngành nghề, mục tiêu cuối cùng của mỗi công ty là cung cấp các sản phẩm và dịch vụ được coi là “tốt và cạnh tranh”. Định nghĩa về điều gì tạo nên “tốt và cạnh tranh” chủ yếu được xác định bởi khách
Học PLM Teamcenter có thể là một kỹ năng quý giá cho sự nghiệp trong kỹ thuật sản xuất, đặc biệt nếu bạn quan tâm đến làm việc với hệ thống quản lý vòng đời sản phẩm (PLM). Teamcenter là một trong những giải pháp phần mềm PLM hàng đầu được sử dụng bởi nhiều
Reuse content, such as different types of objects, in your publications – it is a key benefit of Technical Publishing.
Trong thập kỷ qua, chúng ta đã chứng kiến sự mờ nhạt giữa phát triển sản phẩm và phát triển phần mềm khi phần mềm trở thành một thành phần quan trọng hơn trong quá trình giao hàng sản phẩm. Một trong những vấn đề đã nảy sinh do sự mờ nhạt này là sự
Product Lifecycle Management In today’s fast-paced business environment, staying ahead of the competition requires efficient management of product lifecycles.
Product configuration management is the capability of systematically organizing, tracking, and controlling the components of a product or multiple products, including hardware, software, documentation, and associated assets to enable quick and accurate configuration of end products, facilitate the reusability of parts and components across products and platforms and ensure consistency and maintainability of products and their components throughout all changes and lifecycles.
PLM-based SPDM with Teamcenter Simulation means your CAD and CAE BOMs and data are stored in the same database. That makes it easy to keep simulation and test activities in sync with design progress, and ensure they deliver useful and relevant insight
Phần 1 của bài viết này đã giải thích sự thay đổi vị trí của ERP trong các công ty. Một nguyên nhân của sự thay đổi này là nhận thức rằng động lực thay đổi của tất cả dữ liệu chính đã tăng lên, từ đó quản lý vòng đời của chúng đang trở
Digitalization and the need for companies to react agilely and quickly to customer requirements are changing the role of ERP systems in companies. In this article, starting from the classic role of ERP in companies, the transformation to its future role is highlighted, also showing the interaction of the major system classes ERP, PLM, CRM, MES and CPQ.