Khi nào nên chọn PDM, khi nào nên chọn PLM

PDM so với PLM: Hiện trạng, thách thức và sự phát triển trong tương lai

Cuộc tranh luận về việc Quản lý Dữ liệu Sản phẩm (PDM – Product Data Management) và Quản lý Vòng đời Sản phẩm (PLM – Product Lifecycle Management) là hai hệ thống riêng biệt hay đan xen đã kéo dài trong nhiều năm. Nhiều so sánh nêu bật sự khác biệt giữa chúng, nhưng ranh giới vẫn không rõ ràng. Điều này gây ra sự nhầm lẫn trong các khuyến nghị cho các đội ngũ kỹ sư và doanh nghiệp.

Thách thức và những câu hỏi cần giải quyết

Hiện nay, nhiều doanh nghiệp đang đối mặt với những thách thức trong quản lý dữ liệu sản phẩm và tối ưu hoá quy trình sản xuất. Dưới đây là một số câu hỏi có thể giúp doanh nghiệp định hình được chiến lược sử dụng PDM và PLM:

  • PDM hay PLM là giải pháp tối ưu? Khi nào nên áp dụng PDM và khi nào nên nâng cấp lên PLM?
  • Làm sao để quản lý tích hợp nhiều hệ thống CAD và dữ liệu khác nhau?
  • Liệu các hệ thống như JIRA có đủ thay thế PLM hay không?

Những thách thức này không chỉ ảnh hưởng đến những doanh nghiệp lớn, mà còn đang trở thành mối lo ngại lớn cho các nhóm nhỏ hơn do tính phức tạp ngày càng tăng của sản phẩm.

PDM và PLM – Chúng giống hay khác nhau?

Dưới đây là một số ví dụ về định nghĩa của PDM và PLM. Có nhiều định nghĩa khác được tôi thu thập từ các nguồn trực tuyến. Một số công ty sẽ cố gắng thuyết phục bạn mua PLM để có lợi tức đầu tư (ROI) tốt hơn.

So sánh tính năng giữa PDM và PLM
So sánh tính năng giữa PDM và PLM

So sánh khác:

  • PDM:
    • Tập trung: Thiết kế sản phẩm.
    • Phạm vi: Dữ liệu CAD.
    • Người dùng: Kỹ sư.
    • Quy trình: Thiết kế & sửa đổi.
    • Lợi ích: Hiệu quả & chính xác.
    • Đầu tư: Thắng lợi ngắn hạn.
  • PLM:
    • Tập trung: Vòng đời sản phẩm.
    • Phạm vi: Tất cả dữ liệu.
    • Người dùng: Mọi bên liên quan.
    • Quy trình: Tất cả quy trình.
    • Lợi ích: Hiệu quả, chính xác, linh hoạt & hợp tác.
    • Đầu tư: Thắng lợi dài hạn.

Một góc nhìn khác là kiểm tra cách các nhà cung cấp CAD lớn định vị chúng. Ví dụ từ Cadence và PTC. Trong khi Cadence cung cấp một cách tiếp cận cân bằng hơn, PTC đưa ra định nghĩa khác biệt.

Định nghĩa từ PTC khá đặc biệt. Mặc dù bản phác thảo đề cập đến sự phân tách truyền thống giữa PDM và PLM, nhưng kết luận cho rằng PTC Windchill cung cấp cả hai chức năng. Dưới đây là đoạn trích:


“Rõ ràng, PDM và PLM là hai giải pháp sản xuất khác nhau (dù có liên quan chặt chẽ). Việc chọn một trong hai có thể dẫn đến những đánh đổi chi phí. Tuy nhiên, PTC Windchill loại bỏ sự cần thiết phải chọn một trong hai. Windchill bao gồm giải pháp PDM của PTC, được thiết kế đặc biệt cho PLM cấp doanh nghiệp. Giải pháp PDM này tích hợp liền mạch vào hệ thống PLM toàn diện của Windchill, cho phép doanh nghiệp bắt đầu với PDM và mở rộng đến PLM khi họ phát triển.”

 

Vậy, chúng ta cần một hay cả hai? Câu trả lời trở nên phức tạp hơn khi sản phẩm hiện đại ngày càng bao gồm các thành phần cơ khí, điện tử và phần mềm.

Ví dụ, bạn có cần nhiều hệ thống PDM cho mỗi công cụ CAD không? Nếu hệ thống CAD dựa trên đám mây của bạn đã bao gồm chức năng PDM thì sao? Hay các công cụ như JIRA có đủ để trở thành một giải pháp PLM không? Những câu hỏi này minh họa sự phức tạp trong việc điều hướng hệ thống PDM và PLM. Thách thức nằm ở việc xây dựng chiến lược để xác định hệ thống nào phù hợp và khi nào bạn cần nó.

Lịch sử: Sự ra đời của PDM

Hệ thống PDM xuất hiện từ nhu cầu quản lý các tệp CAD phức tạp trong các ngành như ô tô, hàng không và máy móc nặng. Việc tổ chức thông tin, theo dõi thay đổi và quản lý cấu hình là các nhiệm vụ phức tạp, đặc biệt trong các ngành có sản phẩm với vòng đời dài và cấu hình phức tạp.

Ban đầu, hệ thống PDM được phát triển như một công cụ quản lý dữ liệu và hỗ trợ quản lý tệp CAD. Khi CAD trở nên phổ biến, nhu cầu quản lý dữ liệu hiệu quả cũng tăng, dẫn đến việc mở rộng chức năng của PDM để đáp ứng nhu cầu cộng tác và chia sẻ dữ liệu.

PLM có phải là PDM+?

Khi các nhà cung cấp CAD mở rộng khả năng quản lý dữ liệu, PLM xuất hiện như một khung rộng hơn, hứa hẹn quản lý “quy trình vượt xa PDM”, bao gồm quy trình kỹ thuật, phê duyệt và quản lý vòng đời sản phẩm.

PLM được quảng bá như PDM+, nhưng điều này cũng làm tăng thêm sự phức tạp và gây phản cảm. Trong khi PDM dễ tiếp cận và dễ sử dụng, PLM định vị như một bước tiến tự nhiên cho các tổ chức muốn tối ưu hóa quy trình.

PDM so với PLM: Sự phân chia

Sự khác biệt giữa PDM và PLM không chỉ ở chức năng mà còn ở giá cả và cách định vị. Các nhà cung cấp sử dụng sự phân chia này để biện minh cho mức giá cao hơn của PLM bằng cách gắn nhãn các chức năng nâng cao là một phần của PLM, trong khi giữ PDM là lựa chọn đơn giản hơn và giá cả phải chăng hơn.

PDM so với PLM: Hiện trạng, thách thức và sự phát triển trong tương lai
PDM so với PLM: Hiện trạng, thách thức và sự phát triển trong tương lai

Phát triển sản phẩm phức tạp và vai trò của TDM

Việc quản lý môi trường CAD đa dạng đã dẫn đến sự xuất hiện của TDM (Quản lý Dữ liệu Nhóm – Team Data Management) như một lớp trung gian, kết nối hệ thống CAD với giải pháp PLM.

TDM đơn giản hóa tích hợp bằng cách tách biệt các chức năng CAD/PDM, cho phép doanh nghiệp quản lý dữ liệu CAD mà không phải đại tu toàn bộ cơ sở hạ tầng PLM.

Sự phức tạp của sản phẩm và định hướng PDM/PLM trong tương lai

Sản phẩm hiện đại ngày càng phức tạp, kết hợp các thành phần cơ khí, điện tử và phần mềm. Điều này làm nổi bật nhu cầu về các hệ thống có khả năng quản lý hiệu quả những sản phẩm này.

Trong khi đó, các doanh nghiệp đang phải đối mặt với những thách thức lớn hơn như quản lý quy trình Engineer-to-Order (ETO) và Configure-to-Order (CTO), cũng như kết nối thiết kế với sản xuất, mua sắm và hỗ trợ.

“PDM bị triệt tiêu” bởi các nhà cung cấp CAD và hướng đi tiếp theo

Các nhà cung cấp CAD đã phá vỡ thị trường PDM độc lập bằng cách tích hợp chức năng PDM vào hệ thống CAD. Xu hướng này tiếp tục tăng tốc với sự phát triển của các công cụ CAD dựa trên đám mây như Onshape và Fusion 360, khiến các giải pháp PDM độc lập gần như trở nên lỗi thời.

Mặc dù PDM tích hợp trong CAD đơn giản hóa quy trình, nhưng nó cũng đi kèm với hạn chế, như giảm tính linh hoạt và đổi mới.

Tổ chức quy trình kỹ thuật và vòng đời sản phẩm

Sự phức tạp ngày càng tăng của sản phẩm và quy trình nhấn mạnh nhu cầu về một lớp quản lý dữ liệu thống nhất. Lớp này cần cung cấp một đại diện kỹ thuật số đầy đủ của thông tin sản phẩm, liên kết các nhóm thiết kế và điều phối thay đổi trên các lĩnh vực.

Kết luận

Tương lai của PDM và PLM nằm ở sự hội tụ và phát triển. Các chức năng PDM ngày càng được tích hợp vào các hệ thống CAD, phản ánh mối liên hệ chặt chẽ với quy trình thiết kế.

Phần mềm PLM trong tương lai sẽ yêu cầu một mô hình “PLM mới” làm trung tâm để hỗ trợ quá trình phát triển, sản xuất và quản lý vòng đời sản phẩm. Điều quan trọng là phải cân bằng giữa sự đơn giản và khả năng mở rộng để đáp ứng nhu cầu độc đáo của từng tổ chức.

Là một chuyên gia trong lĩnh vực tư vấn PDM và PLM, tôi nhận thấy rằng không có giải pháp nào là “tốt nhất” cho tất cả mọi doanh nghiệp. Lựa chọn giữa PDM và PLM phụ thuộc hoàn toàn vào:

  1. Quy mô doanh nghiệp.
  2. Độ phức tạp của sản phẩm.
  3. Mục tiêu chiến lược dài hạn.

Điều quan trọng nhất là các doanh nghiệp cần xác định rõ nhu cầu và đầu tư vào hệ thống phù hợp, tránh lãng phí nguồn lực.

Liên hệ ngay để được tư vấn chuyên sâu!

Disclaimer: I am the author at PLM ECOSYSTEM, focusing on developing digital-thread platforms with capabilities across HIS, RIS/PACS, LIS, and IT systems to manage the product data lifecycle and connect various medical imaging. My opinions may be biased. Articles and thoughts on PLMES represent solely the author's views and not necessarily those of the company. Reviews and mentions do not imply endorsement or recommendations for purchase.

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *