Tầm nhìn PLM 2025 – Điều các nhà lãnh đạo sản xuất cần biết và làm
Khi ngành sản xuất thay đổi để thích ứng với những gián đoạn toàn cầu, sự dịch chuyển nhân khẩu học và công nghệ mới nổi, hệ thống PLM (Product Lifecycle Management – Quản lý vòng đời sản phẩm) trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Đến năm 2025, các nhà lãnh đạo trong lĩnh vực PLM cần đối mặt với chu kỳ đổi mới nhanh chóng, thích nghi với những thách thức của lực lượng lao động và chấp nhận tính bền vững – tất cả đồng thời tận dụng các xu hướng phần mềm mới nhất.
Dưới đây là những thông tin và gợi ý hành động dành cho các nhà lãnh đạo sản xuất để duy trì tính cạnh tranh trong bối cảnh PLM.
1. Những điều cần cân nhắc
Chuyển đổi sang Cloud-First PLM
Việc áp dụng cloud (đám mây) trong PLM mang lại khả năng mở rộng, cập nhật nhanh hơn và tích hợp với các luồng kỹ thuật số (digital threads).
- Đánh giá tính khả thi của việc chuyển đổi sang các mô hình SaaS (Software as a Service – Phần mềm dưới dạng dịch vụ) hoặc mô hình lai (hybrid).
- Xem xét mức độ phù hợp của các giải pháp cloud-native như Teamcenter X của Siemens hoặc phương pháp tiếp cận SaaS-first của PTC với mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp.
AI và Tự động hóa
AI (Artificial Intelligence – Trí tuệ nhân tạo) đang thay đổi PLM thông qua phân tích dự đoán, quy trình tự động và các công cụ hỗ trợ ra quyết định tốt hơn.
- Đánh giá cách AI cải thiện hiệu suất và giảm thời gian đưa sản phẩm ra thị trường.
- Tập trung tích hợp khả năng AI vào các hoạt động kỹ thuật, sản xuất và dịch vụ.
An ninh mạng trong kỷ nguyên Zero Trust
Khi hệ thống PLM kết nối sâu hơn với chuỗi cung ứng, hãy ưu tiên các biện pháp bảo mật mạnh mẽ, bao gồm nguyên tắc Zero Trust (Không tin cậy mặc định) để bảo vệ tài sản trí tuệ và tính toàn vẹn của vận hành.
Tính bền vững làm động lực
Đảm bảo hệ thống PLM hỗ trợ phân tích vòng đời và các chỉ số bền vững. Các công cụ tích hợp với PLM có thể thúc đẩy tuân thủ quy định và định vị doanh nghiệp như một nhà đổi mới xanh.
2. Những điều cần nhận thức và chuẩn bị
Biến động và gián đoạn
Sẵn sàng điều chỉnh hệ thống PLM để xử lý nhu cầu không ổn định, đứt gãy chuỗi cung ứng và thay đổi địa chính trị. Các hệ thống PLM mô-đun và digital twins (bản sao kỹ thuật số) có thể tăng cường tính linh hoạt.
Lão hóa lực lượng lao động và mất mát kiến thức
Với việc các chuyên gia lâu năm nghỉ hưu, hãy tập trung lưu trữ kiến thức tổ chức trong hệ thống PLM. Giao diện thân thiện và quy trình làm việc trực quan có thể giúp thu hút thế hệ nhân lực mới.
Kỳ vọng của khách hàng về tốc độ giao hàng nhanh hơn
Khách hàng kỳ vọng chu kỳ phát triển ngắn hơn và đổi mới nhanh chóng. Các hệ thống PLM tích hợp công cụ mô phỏng và phân tích dự đoán có thể giúp đáp ứng yêu cầu này.
Thách thức tích hợp
Chuẩn bị cho nhu cầu ngày càng tăng về kết nối PLM với các nền tảng ERP (Enterprise Resource Planning – Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp), MES (Manufacturing Execution System – Hệ thống thực thi sản xuất) và IoT (Internet of Things – Internet vạn vật). Đảm bảo nhà cung cấp hoặc đối tác PLM của bạn hỗ trợ tích hợp liền mạch.
3. Điều bạn có thể mong đợi
Các giải pháp từ nhà cung cấp đang phát triển
Những nhà cung cấp PLM hàng đầu như Siemens, PTC, Dassault, đang đẩy mạnh đổi mới với trọng tâm là cloud (đám mây), SaaS (phần mềm như một dịch vụ) và AI (trí tuệ nhân tạo). Các nhà cung cấp tầm trung và chuyên biệt cũng không ngừng đáp ứng nhanh chóng các nhu cầu sản xuất cụ thể.
- Bạn có thể kỳ vọng các chu kỳ cập nhật nhanh hơn.
- Tích hợp sâu hơn các digital twins (bản sao kỹ thuật số) vào quy trình sản xuất.
- Sự thúc đẩy các mô hình dựa trên đăng ký sử dụng (subscription-based models).
Hợp tác lớn hơn trong chuỗi giá trị
PLM sẽ ngày càng trở thành trung tâm cho sự hợp tác giữa các đội nhóm nội bộ và các đối tác bên ngoài. Những công cụ hỗ trợ sự sáng tạo và đổi mới chung sẽ ngày càng quan trọng.
Áp lực từ các quy định ngày càng gia tăng
Các quy định nghiêm ngặt hơn về tính bền vững và an toàn sản phẩm sẽ trở thành tiêu chuẩn. Hệ thống PLM sẽ đóng vai trò chính trong việc đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn này.
4. Điều bạn nên thúc đẩy
Thúc đẩy chuyển đổi sang Cloud PLM
Hãy trở thành người tiên phong trong việc thúc đẩy quá trình chuyển đổi chiến lược sang cloud-native PLM (PLM gốc đám mây). Nhấn mạnh những lợi ích như triển khai nhanh hơn, tiết kiệm chi phí và khả năng mở rộng.
Xây dựng văn hóa dựa trên tri thức
Sử dụng PLM để phá vỡ các rào cản giữa các bộ phận và hệ thống hóa kiến thức của tổ chức. Đề xuất các chương trình đào tạo giúp nhân viên khai thác tối đa các tính năng của PLM.
Ưu tiên tính tương thích (Interoperability)
Thúc đẩy các nhà cung cấp PLM cung cấp các giải pháp tích hợp liền mạch với các công cụ hiện có của bạn, đảm bảo khả năng hiển thị từ đầu đến cuối trong toàn bộ chuỗi giá trị.
Tập trung vào PLM định hướng đổi mới (Innovation-Driven PLM)
Khuyến khích đội ngũ của bạn khám phá cách digital twins, AI, và automation (tự động hóa) có thể cải thiện quy trình và mang lại giá trị mới. Bắt đầu từ các dự án thí điểm để nhanh chóng chứng minh hiệu quả và giành được sự ủng hộ trong tổ chức.
Tích hợp mục tiêu bền vững
Thúc đẩy các sáng kiến bền vững bằng cách tận dụng PLM để tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên, kéo dài vòng đời sản phẩm và đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn ESG (Môi trường, Xã hội, Quản trị).
5. Định hình tương lai của PLM trong sản xuất
Khi bước đến năm 2025, các nhà lãnh đạo sản xuất cần suy nghĩ lại về cách PLM hỗ trợ sự linh hoạt, hợp tác và tính bền vững. Bằng cách nắm bắt các xu hướng mới nổi, giải quyết các thách thức quan trọng và chủ động thúc đẩy sự chuyển đổi, bạn có thể đưa tổ chức của mình tiến lên trong một thị trường ngày càng cạnh tranh.
Suy nghĩ của tôi
Để thành công trong bối cảnh PLM đến năm 2025, các nhà lãnh đạo sản xuất cần linh hoạt trước những thách thức, đón đầu xu hướng công nghệ và ưu tiên tính bền vững. Đầu tư vào hệ thống PLM hiện đại không chỉ là một bước tiến về công nghệ, mà còn là chìa khóa để duy trì lợi thế cạnh tranh trong một thế giới sản xuất ngày càng phức tạp.
Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào về cách PLM có thể được triển khai hiệu quả tại doanh nghiệp, hãy liên hệ ngay hôm nay!
Thanh PLM với chuyên môn về PLM dựa trên đám mây, tự động hóa kiểm tra và các giải pháp sau bán hàng sẽ giúp bạn điều hướng những thay đổi này. Hãy trao đổi để cùng xây dựng chiến lược PLM sẵn sàng cho tương lai.
📌 Website: https://phanthanh.id.vn / https://plm.id.vn
📌 Facebook: https://www.facebook.com/thanh.sysadmin
📌 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thanhplm/
📌 Questions? Call +84 976-099-099 or Email: lpthanh.plm@gmail.com
Experienced in Healthcare IT, I specialize in implementing and optimizing PACS, HIS/RIS, and HL7-FHIR interoperability to enhance efficiency and patient care. My expertise includes:
✔ PACS Solutions – Streamlining medical image storage, communication, and integration with HIS/RIS & HL7-FHIR systems – Ensuring seamless data exchange across healthcare systems.
Passionate about digital transformation in healthcare, I help organizations improve connectivity and operations. Let’s connect!
Luu Phan Thanh (Tyler) Solutions Consultant at PACS Ecosystem Mobile +84 976 099 099
Web www.plm.id.vn Email tyler.luu@plm.id.vn / lpthanh.plm@gmail.com